Mapeamento de Processos

Para que uma empresa atinja o sucesso, primeiro deve-se garantir que ela tenha eficácia para depois assegurar a eficiência. Um Mapeamento de Processos tem como objetivo determinar a forma como os insumos recebidos são tratados e transformados, para promover este processo com total efetividade, (eficiência e eficácia). Para fazer um Mapeamento de Processos todos os detalhes de todos os processos devem ser analisados para que depois seja estruturado um mapa, demonstrando o fluxo operacional e a interrelação entre as diferentes áreas e processos. O Mapeamento dos Processos possibilita e facilita a construção de sistemas de medições e indicadores de desempenho, avaliando em tempo real a execução das tarefas, medições dos resultados, custos, produção, produtividade, riscos, etc., tornando mais fácil o seu gerenciamento. Através deste mapeamento é possível calcular os custos totais do processo, o tempo de execução, os responsáveis, o pessoal alocado, o tempo de dedicação de cada recurso e o estabelecimento de melhorias ou otimizações.

A CR Consultoria assessora as empresas para que atinjam a excelência em qualquer que seja a área desejada.