Lean Six Sigma – Yellow Belt

OBJETIVO DO CURSO

Ensinar de forma macro os fundamentos da metodologia Lean Six Sigma DMAIC para liderar pequenas mudanças nos processos do seu dia-a-dia na sua área de atuação, e participar efetivamente como membro da equipe nos projetos dos GB’s e BB’s.

PRÉ REQUISITOS

Não há pré-requisitos.

PÚBLICO ALVO

Técnicos, Supervisores, Coordenadores e profissionais operacionais das mais variadas áreas de atuação

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Introdução

→ Introdução ao Six Sigma

→ Histórico do Six Sigma

→ Introdução ao Lean Manufacturing

→ Histórico do Lean Manufacturing

→ A união do Lean com Six Sigma

→ Visão de Processos

→ Estrutura do Lean Six Sigma - LSS

• A Fase Definir do DMAIC

→ Introdução à Fase de Definição

→ Desenvolve o Project Charter

→ Indicadores Chave – SIPOC

→ Lançamento da Equipe

→ Tabelas:

• RACI
• QUAD
• Gantt

→ Avaliação.

• A Fase Medir do DMAIC

→ Introdução à Fase Medir

→ Mapa de Processo / Mapa de Cadeia de Valor (Value Stream Map)

→ Definição Operacional

→ Estatística Básica – medidas de posição, medidas de variação

→ Análise Gráfica – Pareto

→ Avaliação

• A Fase Analisar do DMAIC

→ Introdução à Fase Analisar

→ Brainstormig

→ Diagrama de Causa & Efeito – Espinha de Peixe (Ishikawa); - Os 5 Porquês

→ Os 8 desperdícios mortais do Lean

→ Matriz de Causa & Efeito

→ FTA (Fault Tree Analysis)

→ Matriz Esforço x Impacto

→ Avaliação (Gate Review)

• A Fase Implementar (Melhorar) do DMAIC

→ Introdução à Fase Melhorar

→ 5W2H – Geração de Planos de Ação

→ Evento Kaizen

→ Set Up Rápido (SMED)

→ 5S

→ Lote piloto

→ Avaliação

• A Fase de Controle do DMAIC

→ Introdução à Fase Controlar

→ Plano de Controle

→ Poka Yoke – Dispositivo a prova de Erros

→ Padronização de Processos

→ Gestão de Mudança

→ Avaliação

METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídias, apresentação de conceitos, filmes e dinâmicas.

MATERIAL DIDÁTICO

Apostila, textos de apoio e exercícios práticos.

CARGA HORÁRIA: 24 horas

OBSERVAÇÃO

Concluindo o curso Lean Six Sigma – Yellow Belt o participante se tornará um Yellow Belt, sendo reconhecido como um Agente de Mudança, muito valorizado no mercado.

Os facilitadores da CR Consultoria são profissionais com ampla vivência e experiência no mercado e de renome nacional e internacional.